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企業策劃

企業策劃服務項目和內容介紹

1、企業發展戰略策劃

戰略策劃和管理(企業各個發展階段戰略 )、企業長中短期發展規劃

(第一個2年計劃至第八個2年計劃等)、企業一體化戰略管理 、企業轉型升級、企業人才戰略 、產品戰略規劃 、市場戰略 、品牌發展戰略 、公司文化戰略 、財務成本戰略 、企業產業鏈經營發展戰略 、集團母子公司管理和制控 、國家政策信息資源 等。

企業戰略管理和類型 策劃包括:

發展型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略、并購型戰略、成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略等。

2、人力資源管理策劃和行政管理

人力資源管理詳細請參考閱讀本網站(人力資源管理)服務項目介紹

企業行政管理服務內容主要包括:企業制度建設、行政程序管理和團隊執行力策劃、企業文化設計及管理、組織管理及策劃、行政控制和監督管理、文檔規范企業公文管理、印鑒及資質管理、安全保密管理、企業資產設備管理、車輸及修繕管理、外聯公共事務、后勤綜合內務管理等。

3、企業生產管理。

企業生產管理策劃內容包括,生產計劃管理 、生產設備管理 、生產安全管理 、現場6S管理 、生產組織管理策劃 、、生產人員管理

生產采購管理 、生產調度管理 、生產成本管理 、生產后勤管理 等

4、企業質量管理。

企業質量管理策劃內容包括, ISO等質量管理體系編制策劃 ,生產工藝流程策劃、 產品量化標準設計 、生產作業指導模版及管理 、生產質量控制監督 等。

5、企業財務管理。

財務管理策劃服務內容包括,成本戰略管理、財務管理體系策劃 、資本和資產運營管理 、成本控制管理、公司預算管理、企業投資管理 、融資策劃、財務資金核算、利潤分析、財務運營診斷 、會計業務管理等 。

6、企業技術管理。

技術管理策劃服務內容包括,企業技術經營戰略、企業技術管理體系、產品工藝和生產線、 設備革命 、產品創新研發策劃 、技術工藝流程 、技術作業指導書策劃 、企業技術規范化管理 等。

7、企業物流管理。

物流管理服務內容包括,物流采購策劃和管理、倉儲管理、調度設計、 運輸配送策劃和管理 、物資現場管理、企業物流貿易等。

8企業市場營銷策劃和管理。

企業市場營銷策劃詳細請參考閱讀本網站(營銷策劃和品牌策劃)